10. Motivatie van het personeel

Het bedrijf is in veel gevallen afhankelijk van het personeel. Het is daarom ook van groot belang om het personeel op de juiste manier tevreden te houden en te motiveren. Om de productiviteit van het werknemers op een gewenst niveau te houden speelt motivatie een belangrijke rol. Het motiveren van het personeel kan door de juiste taken en verantwoordelijkheden te communiceren en het belonen van prestaties en inzet op een gepaste manier.

10 Tips om het personeel gemotiveerd te houden

1. Wees duidelijk over verwachtingen
Vaak weten medewerkers niet eens wat er precies van hen wordt verwacht. Dat is een bron van onnodige misverstanden en frustraties over en weer. Iedereen wil goed werk leveren. Wees dus duidelijk in wat u van u medewerkers verwacht.

2. Zorg voor een goede sfeer
Zoek uit wat uw medewerkers belangrijk vinden. Signaleer spanningen en onvrede en neem die zo snel mogelijk weg. Zorg ook dat de werkplek dusdanig ingericht is dat de werkzaamheden soepel kunnen verlopen.

3. Betrek werknemers
Laat werknemers meedenken en luister naar hen. Als werknemers weten wat er leeft, kunnen ze met goede ideeën komen. Goed voor u én voor de motivatie als die ideeën daadwerkelijk uitgevoerd worden.

4. Zorg voor ontplooiingsmogelijkheden
Een belangrijk deel van de medewerkers heeft het gevoel dat hun capaciteiten onvoldoende worden benut. Daardoor verzuren de wilskracht en ambitie van de medewerkers. Goede leidinggevenden  weten wat hun medewerkers kunnen, willen en vooral wat hen trots zou maken. Er zijn altijd mogelijkheden om de creativiteit of vaardigheden van medewerkers te benutten.

5. Maak taken breder
Stress ontstaat als mensen het gevoel hebben dat ze hun werk niet goed kunnen doen. Een derde van de medewerkers zou meer bevoegdheden willen hebben om zijn werk beter te doen. Als er meer ruimte is voor uitdagingen, verantwoordelijkheden en persoonlijke groei, groeit de betrokkenheid van medewerkers. De druk op de leidinggevende kan erdoor afnemen.

6. Creëer succesvolle mensen
In de praktijk horen medewerkers vooral wat er niet deugt. Het delen van goed nieuws en het complimenteren van medewerkers hoeft weinig te kosten, maar het wordt dubbel en dwars terugbetaald in pure energie en alertheid.

7. Persoonlijke succesformules
Iedereen heeft zijn persoonlijke drijfveren. Wat voor de één een compliment is, ervaart een ander als een oubollige uitdrukking. Iedereen heeft zijn persoonlijke formule voor erkenning en motivatie. Voor de oplettende luisteraar blijven die persoonlijke succesformules niet verborgen. Let op hoe iemand zijn bewondering voor anderen formuleert. Laat iemand vertellen over motivatie. Door soortgelijke bewoordingen te gebruiken, pikt de ander de boodschap sneller op. Complimenten worden meer gewaardeerd en motiverende aansporingen zijn effectiever.

8. Leer mensen boven zichzelf uitstijgen
Te veel medewerkers in de onderste regionen van een onderneming denken dat ze werken voor hun geld. Ze doen iets omdat het toevallig is opgedragen. De top van het bedrijf spreekt vaak in zulke ingewikkelde termen over de producten en dienstverlening dat medewerkers er niet warm van worden. Als de werknemer zich realiseert dat hij een belangrijke rol speelt in bijvoorbeeld de bouw van een jacht en zijn bijdrage van wezenlijk belang is, creëer je betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Dit zorgt voor loyaliteit en lol in het werk.

9. Bevorder groei
Vier van de tien medewerkers denken dat hun leidinggevende of directie hun persoonlijke groei in de weg staan. Vooral als die directie schrapt in het budget voor trainingen en opleidingen. Hoe kan uw onderneming meer profiteren van gretigheid en ambitie van haar medewerkers? Hoe kunt u de toekomstperspectieven voor uw medewerkers aantrekkelijker maken?

10. Stimuleer financieel
Loon naar werken is een taboe in ons land. Maar weet u een betere manier om een onderneming ondernemender te maken? Als een onderneming zijn doelen soepel bereikt, is dat geld waard. Geen enkele prikkel is zo effectief als een financiële aanmoediging. Als overwerk voor uw medewerkers de enige manier is om extra te verdienen, is de kans groot dat er meer en meer overuren worden gemaakt. Wordt het geen tijd voor een meer uitgekiende prikkel?